Lean Operationeel Management

Om dagelijks te werken aan continu verbeteren is meer nodig dan alleen verbeterprojecten uitvoeren. Teams en afdelingen moeten op een effectieve en structurele manier met elkaar afstemmen. Hiermee kunnen de (gewenste) prestaties verbonden worden met het gedrag van medewerkers en de kunde om structureel te verbeteren. Op deze manier kunnen problemen van de werkvloer worden aangekaart, verbeterideeën bottom-up worden geïnitieerd en daarmee dagelijks de operatie worden aangestuurd. Dagstarts en weekstarts staan hierbij centraal. Deze kortcyclische sessies met gevisualiseerde prestaties en bijbehorende prestatiedialogen wordt Lean Operationeel Management (LOM) genoemd. 

Kan de onderlinge afstemming tussen mensen en afdelingen en jouw organisatie structureel beter? Heb je intern met silo’s te maken? Zie je veel onnodige, langdurige vergaderingen? Zijn er problemen op de afdeling die maar niet aangepakt worden? Dan is deze training iets voor jou. Hierbij leer je wat het betekent om te werken aan een cultuur van continu verbeteren, hoe dit effectief ingericht kan worden en wat daarvoor nodig is. Daarnaast leer je de dagelijkse operatie te sturen op prestaties en de mensen op het gewenste gedrag. Na het opdoen van de benodigde kennis en het uitvoeren van diverse opdrachten en casussen tijdens de training, kun je hier zelf dagelijks mee werken. 

Voor wie is de training bedoelt?

De training richt zich op professionals die een rol spelen bij het opstarten, begeleiden danwel verbeteren van dag- en weekstarts.

Na de training kun je:

• Verbeteren van bestaande én opzetten van nieuwe dag- en weekstarts
• Effectief knelpunten bespreken en verbeterideeën oppakken
• Teamprestaties bespreken en deze verbeteren met interventies
• Sturen op gewenst gedrag tijdens teamoverleggen
• Coachen en borgen van dagelijks verbeteren