Functioneel Beheer 2.0 [SNFPA]

Tijdsduur
Locatie
Op locatie, Online
Startdatum en plaats
Logo van Global Knowledge Network Netherlands B.V.
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,7 Global Knowledge Network Netherlands B.V. heeft een gemiddelde beoordeling van 7,7 (uit 30 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

computer Online: VIRTUAL TRAINING CENTER
2 jun. 2020 tot 4 jun. 2020
placeZoetermeer (Centrum West 21)
19 okt. 2020 tot 21 okt. 2020

Beschrijving

  • Vrijwel iedere training die op een onze locaties worden getoond zijn ook te volgen vanaf huis via Virtual Classroom training. Dit kunt u bij uw inschrijving erbij vermelden dat u hiervoor kiest.

Bij Global Knowledge worden de klassikale trainingen gegeven door trainers die ook werkelijk expertise hebben: hooggekwalificeerde instructeurs die allen een pedagogische achtergrond hebben en hun praktijkervaring meenemen naar het klaslokaal. Trainers bij Global Knowledge hebben oog voor de persoonlijke leerstijlen om zo de trainingservaring van de cursisten te optimaliseren.

OVERVIEW

Uw applicatielandschap is complex en wordt beheerd en onderhouden door een diversiteit aan interne en externe leveranciers. Ongeduldige gebruikers en business managers stellen hoge eisen aan continuïteit en aanpasbaarheid. In dat spanningsveld staat de functioneel beheerder.

Gelijktijdig wordt de huidige IT organisatie gezien als een interne leverancier. Het functioneel beheer is de brug tussen de organisatie en de leverancier. Intern en extern. Het functioneel beheer wordt meer en meer buiten de IT organisatie geplaatst als aparte afdeling.

Wat betekent dit voor de ontwikkeling van functioneel beheer in hun organisatie? Leer van de ervaringen uit de praktijk en krijg inzicht in wa…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

  • Vrijwel iedere training die op een onze locaties worden getoond zijn ook te volgen vanaf huis via Virtual Classroom training. Dit kunt u bij uw inschrijving erbij vermelden dat u hiervoor kiest.

Bij Global Knowledge worden de klassikale trainingen gegeven door trainers die ook werkelijk expertise hebben: hooggekwalificeerde instructeurs die allen een pedagogische achtergrond hebben en hun praktijkervaring meenemen naar het klaslokaal. Trainers bij Global Knowledge hebben oog voor de persoonlijke leerstijlen om zo de trainingservaring van de cursisten te optimaliseren.

OVERVIEW

Uw applicatielandschap is complex en wordt beheerd en onderhouden door een diversiteit aan interne en externe leveranciers. Ongeduldige gebruikers en business managers stellen hoge eisen aan continuïteit en aanpasbaarheid. In dat spanningsveld staat de functioneel beheerder.

Gelijktijdig wordt de huidige IT organisatie gezien als een interne leverancier. Het functioneel beheer is de brug tussen de organisatie en de leverancier. Intern en extern. Het functioneel beheer wordt meer en meer buiten de IT organisatie geplaatst als aparte afdeling.

Wat betekent dit voor de ontwikkeling van functioneel beheer in hun organisatie? Leer van de ervaringen uit de praktijk en krijg inzicht in wat dit voor uw bedrijf, afdeling en functioneel beheerders betekent.

Welke taken heeft een Functioneel Beheerder?

Een functioneel beheerder zorgt ervoor dat de processen op een juiste manier worden ondersteund door de aanwezige applicaties, evalueert wijzigingsverzoeken uit de organisaties, verzamelt de requirements voor een eventuele uit te voeren wijziging door de solution provider, maakt afspraken met de leverancier over tijd, kwaliteit en geld.

De functioneel beheerder accepteert formeel de wijziging door het uitvoeren van gebruikers testen, zorgt ervoor dat de procesbeschrijvingen zijn aangepast, verzorgt indien gewenst een opleiding voor de gebruikers en begeleidt de organisatie na invoering.

OBJECTIVES

In deze driedaagse workshop worden de functioneel beheerders klaargestoomd om:

  • Na te gaan of een wijziging wel of niet nodig is. Draagt de wijziging bij om het bedrijfsresultaat te verbeteren en past de wijzing is de strategie van de organisatie.
  • Het verzamelen en documenteren van de requirements
  • Het modeleren van de processen binnen de organisatie
  • Te onderhandelen met de leveranciers
  • De leverancier te begeleiden gedurende de ontwikkeling van de wijziging
  • De aangepaste applicatie door middel van het uitvoeren van gebruikers testen te accepteren
  • De organisatie te begeleiden bij de invoering van de wijziging.
  • De business case te evalueren.

AUDIENCE

Functioneel Beheerders, Business Analysten, Projectmanagers.

CERTIFICATION

 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)