Onzichtbaar Leiderschap

Tijdsduur
Logo van IFBD - Institute for Business Development
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8 IFBD - Institute for Business Development heeft een gemiddelde beoordeling van 8 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

IFBD - Institute for Business Development biedt dit product standaard aan in de volgende regio's: Antwerpen, Gent

Beschrijving

STUREN EN LOSLATEN … LEIDING GEVEN ZONDER BEVELEN

Maar gemakkelijk is het niet … Want hoe kunt u als manager zowel controleren als vertrouwen.  In deze workshop krijgt u van uw trainer een antwoord op deze schijnbare paradox: hoe én sturen én loslaten?  Of hoe leiding geven zonder bevelen…

U krijgt een antwoord op de volgende vragen:

  • tot waar mag u als manager gaan? Waar moet u  stoppen?
  • omtrent wat kunt/mag u als  manager autoritair zijn zonder kans op conflict of demotivatie?
  • wat is de optimale balans tussen controle en vertrouwen?

In dit seminar leert u:

  • hoe blijft u als manager, maximaal de creativiteit van uw medewerkers solliciteren en toch in controle?
  • hoe krijgt u oplos…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leiderschap, Strategisch management, Motiveren, Teambuilding en Operationeel management.

STUREN EN LOSLATEN … LEIDING GEVEN ZONDER BEVELEN

Maar gemakkelijk is het niet … Want hoe kunt u als manager zowel controleren als vertrouwen.  In deze workshop krijgt u van uw trainer een antwoord op deze schijnbare paradox: hoe én sturen én loslaten?  Of hoe leiding geven zonder bevelen…

U krijgt een antwoord op de volgende vragen:

  • tot waar mag u als manager gaan? Waar moet u  stoppen?
  • omtrent wat kunt/mag u als  manager autoritair zijn zonder kans op conflict of demotivatie?
  • wat is de optimale balans tussen controle en vertrouwen?

In dit seminar leert u:

  • hoe blijft u als manager, maximaal de creativiteit van uw medewerkers solliciteren en toch in controle?
  • hoe krijgt u oplossingen van uw medewerkers, die u goed vindt, zonder te manipuleren
  • hoe kunt u én delegeren én sturen?
  • hoe kunt u ‘meten’ zonder cijfers?

Methodiek

  • we werken afwisselend met theorie en praktische oefeningen.
  • de deelnemers krijgen twee huiswerk opdrachten vooraf toegestuurd.
  • we gaan uit van case materiaal aangebracht door de deelnemers.
  • tijdens de training krijgen alle deelnemers feedback op hun casuïstiek.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)