OR en Bestuurder

In deze training leer je hoe je als OR meer kunt halen uit de relatie met de leiding van de organisatie.

Als OR ben je afhankelijk van de bestuurder; die neemt de belangrijke besluiten. Maar om die besluiten te kunnen nemen heeft de bestuurder vanwege de WOR ook de OR nodig. Zonder het advies of de instemming van de OR kan de bestuurder namelijk niet vooruit. Hoe gaat de OR om met de bestuurder, zodat er een sfeer ontstaat waar een kritisch geluid geaccepteerd wordt en bijdraagt aan de verbetering van de organisatie en de positie van haar medewerkers.

Studiebelasting

Bij deze 1-daagse opleidingen is er geen sprake van bijkomende

It takes two to tango

- OR-leden die geregeld met de bestuurder aan tafel zitten;
- OR-leden die meer uit de relatie met de bestuurder willen halen;
- Voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
- Zou je graag precies willen weten wat deze training aan jouw professionele performance en kennis toevoegt? Neem dan contact op met de backoffice die je naar wens doorverbindt met de trainer of je matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.

- Je hebt een goed beeld van jouw eigen manier van omgaan met de bestuurder;
- Je hebt ideeën over hoe de relatie met de bestuurder te verbeteren;
- Je kunt kritische maar toch constructieve feedback geven;
- Je beheerst de kunst van het stellen van goede vragen;
- Je kent daarin jouw kracht en jouw zwakte;
- Je weet hoe je invloed kunt uitoefenen;
- Het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door ervaring verkregen.

Kijk voor een beschrijving van de opleiding in onze brochure (https://www.merlijngroep.nl/?redirect_sf=a0Z3W000000p8IOUAY).

Dag 1

Ochtendprogramma: (essenties)

09.30 - 10.00 uur : Ontvangst met koffie/thee, informeel kennismaken met trainers en collega deelnemers

10.00 - 10.30 uur : Huishoudelijke afspraken, inventarisatie verwachtingen en leerdoelen, bespreking voorbereidende opdracht

10.30 - 11.30 uur : Welke typen bestuurder zijn er? De ene bestuurder is de andere niet, maar je kunt ze grofweg indelen in verschillende typen

11.30 - 12.30 uur : Gedrag roept gedrag op. Met de Roos van Leary ga je ontdekken hoe mensen (onbewust) op elkaar reageren. In een rollenspel ga je het ook ervaren en leer je wat jouw eigen ‘mechanismen’ zijn

12.30 - 13.15 uur : Lunch

Middagprogramma: (essenties)

13.15 - 14.15 uur : Beïnvloedingstechnieken en handvatten. Hoe kunt u de ander beïnvloeden? Na een korte uitleg vooral oefenen met deze technieken

14.15 - 16.30 uur : Het spannende gesprek. Over constructieve feedback en hoe je je rug kunt rechthouden

16.30 - 17.00 uur : Terugblik op de training, de leerdoelen en het geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie en ontvangst deelnemingscertificaten.

Voor wie geïnteresseerd is in de ondernemingsraad.