ICM Spring School: Coachend leidinggeven

Deze training is onderdeel van de ICM Spring School (woensdag 27 mei t/m vrijdag 29 mei 2026). Gedurende drie opeenvolgende dagen volg je in een inspirerende omgeving direct aan een meer de training.

Je bent gedreven en werkt hard als leidinggevende. Toch heb je moeite om je medewerkers echt naar een hoger niveau te brengen. Hoe werk je aan zelfstandigheid, inspiratie en motivatie? Hoe pak je dat praktisch aan, zonder de organisatiedoelstellingen uit het oog te verliezen? Deze training is het antwoord op dergelijke vragen. Je richt je aandacht op de ontwikkeling en ontplooiing van je medewerkers. Hierbij focus je je op iemands potentiële kwaliteiten waardoor hij of zij met meer plezier betere resultaten levert. Je wordt effectiever in je rol als coachend leidinggevende en je krijgt handvatten aangereikt om je coachingsvaardigheden nog meer in te zetten.

Je bent leidinggevende en wilt je verder ontwikkelen op het gebied van leidinggeven. Hierbinnen wil je specifiek een resultaatgerichte, coachende stijl ontwikkelen.

Je brengt je rol als coachend leidinggevende naar een hoger niveau
Je hebt inzicht in je eigen coachingsvaardigheden en coachingsstijl
Je kunt effectief omgaan met weerstand en belemmeringen
Je weet je persoonlijke kwaliteiten in te zetten bij je coachingsgesprekken
Je bent in staat de bereikte ontwikkeling van je medewerkers vast te houden
Je bent in staat verschillende coachingsstijlen effectief in te zetten
Je kunt structuur aanbrengen in een coachingsgesprek en elke fase van het gesprek goed inrichten

De verschillende rollen als leidinggevende
Kenmerken van coachend leidinggeven
De basis van coachen
Je eigen drijfveren als (coachend) leidinggevende
Jouw persoonlijke leerdoelen
Situationeel leidinggeven
Aansluiten bij de ander
Communicatieniveaus
Ontwikkelingsgerichte feedback
Het GROW-gesprek
Praktijksituaties en -voorbeelden
Persoonlijk leiderschap en respectvol confronteren
Coachen van gedragsverandering
Omgaan met weerstand en grenzen stellen
Slechtnieuwsgesprekken
Persoonlijk actieplan

Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel helder te omschrijven en maken het voor de trainer helder wat de leerwensen van de groep zijn.

Onder inspirerende begeleiding van een ervaren trainer vergroot je jouw leiderschapscompetenties.

Tijdens de bijeenkomsten staan jouw leerdoelen centraal. Je legt aan de hand van diverse oefeningen, opdrachten en cases de relatie tussen de theorie en je eigen werksituatie.

Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt. Doordat je vooraf kennis opdoet blijft er tijdens een klassikale bijeenkomst meer tijd over om te leren van elkaar. Na de training houd je onbeperkt toegang tot de rijke online leeromgeving ter verdieping en naslagwerk..

De maximale groepsgrootte van 12 deelnemers draagt bij aan een veilige sfeer en biedt veel ruimte om ervaringen uit te wisselen en waardevolle discussies te voeren.

Na afronding van de gehele training ontvangt je het ICM-certificaat.