Business Controller (post-HBO) (online virtual classroom)

Met de opleiding Business Controller ontwikkel je jezelf tot het bedrijfskundig geweten van uw organisatie.

Wil je doorgroeien naar de rol van waardevolle businesspartner voor management die ambities, innovatie en ondernemerslust in de juiste banen weet te leiden? Met de opleiding Business Controller ontwikkel je jezelf tot het bedrijfskundig geweten van jouw organisatie.

Je buigt je over vragen als: waar laten we nu geld en kansen liggen, wat is de huidige positie van het bedrijf, wat is de gewenste positie, hoe komen we daar en hoe meten we de voortgang. Je leert hoe je de directie succesvol adviseert op basis van een doortimmerde business case. Je wordt een controller die meer in charge is dan in control.

Deze opleiding is uitstekend geschikt voor ambitieuze controllers die een stap willen maken naar een functie op strategisch niveau. Je hebt affiniteit met bedrijfskunde en een ondernemende houding. Daarnaast ben je communicatief vaardig en durf je verantwoordelijkheid te nemen voor jouw adviezen aan de directie.

- Je ondersteunt en adviseert gevraagd en ongevraagd het management in planning en control
- Je levert betrouwbare inzichten in de stand van zaken
- Je levert inzicht in de risico’s en kansen voor uw organisatie
- Je stelt KPI’s op voor de organisatie
- Je richt effectieve Business Intelligence (BI) rapportages in
- Je adviseert het management concreet over succesvolle verbeteringen en investeringen
- Je koppelt traditionele (financiële) data succesvol aan businessdata
- Je bent businesspartner op strategisch niveau

Module Informatie & Management Control

- Ontwikkelingen en trends binnen controlling
- De positie van de business controller
- Strategisch management
- Corporate Governance
- Business Intelligence (BI)
- Change management
- Strategisch analyseren
- Innovatie van businessmodellen
- Governance, Riskmanagement and Compliance (GRC)
- Succesvolle businesscase schrijven
- Praktijksituaties en -voorbeelden

Module Communicatie & Draagvlak

- Rol en functie als controller & businesspartner
- Jouw impact op de organisatie vergroten
- Ondernemen in een veranderende omgeving
- Financiële en niet-financiële doelen koppelen
- Stakeholders betrekken en managen
- Weerstand overwinnen en draagvlak creëren
- Zichtbaar toegevoegde waarde leveren
- Overtuigend presenteren
- Impactvol adviseren
- Praktijksituaties en -voorbeelden

In deze opleiding staat de vertaling van de theorie naar jouw eigen praktijk centraal. Tijdens de bijeenkomsten ga je aan de slag met praktijkgerichte opdrachten, voorbeelden en oefeningen. Je hebt ruimschoots de mogelijkheid om voorbeelden uit jouw eigen werksituatie in te brengen en hierover met jouw medecursisten te discussiëren.

Gedurende de eerste module werkt je tussen de bijeenkomsten door jouw eigen business case uit. Je hebt daarover contact met jouw medecursisten en jouw docent tijdens een ‘virtual classroom’. Ook gedurende de tweede module vindt een virtuele bijeenkomst plaats. Dan gaat het over jouw eigen advies naar jouw organisatie.

Aan het eind van de opleiding heb je met inbreng van je medecursisten én jouw collega’s uit jouw eigen organisatie een succesvolle business case en een advies voor jouw organisatie geformuleerd. Je presenteert het effect van deze producten tijdens een terugkomdag, 2 maanden na de laatste bijeenkomst.

De gehele opleiding wordt op interactieve wijze verzorgd door een ervaren deskundige in het vakgebied van de business controller.